技術負責人述職報告三



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1、 技術負責人述職報告三撰寫人:_日 期:_技術負責人述職報告三xxx年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份?;厥走^去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就xxx年工作總結匯報如下:一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。作為項目技術負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在xx?xx住宅小區項目中以項目經理為核心,把建好xx?xxx#x#樓作為重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開軸
2、線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。嚴格遵照監理要求,認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現象。對于不合格工程,堅決
3、整改重做。二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準。貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于xx?xx住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。加強與監理方的溝通交流,認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。三、
4、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬
5、、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。四、工作體會:通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施
6、工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。3、施工現場的合理性:施工現場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。4、材料節約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料?,F今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利
7、潤空間也就相應增加了。5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。五、工作中存在問題:從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。3、“三檢”制度落實不到位。4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好?;仨鴛xx,展望xxx,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為xx公司的全面發展而努力!第 7 頁 共 7 頁 范文僅供參考 感謝瀏覽
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