通信工程概預算的編制與管理課件

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1、第第3章章 概預算的編制與管理概預算的編制與管理 3.1 概預算的基本概念概預算的基本概念 3.2 概預算的編制概預算的編制 3.3 概預算的管理概預算的管理 3.1 概預算的基本概念概預算的基本概念 3.1.1 什么是工程建設概預算？什么是工程建設概預算？概預算的作用概預算的作用 不同設計階段概預算的劃分不同設計階段概預算的劃分 3.1.1 什么是工程建設概預算？什么是工程建設概預算？通信建設工程概預算是設計文件的重要組通信建設工程概預算是設計文件的重要組成部分，它是根據各個不同設計階段的深成部分，它是根據各個不同設計階段的深度和建設內容，按照國家主管部門頒發的度和建設內容，按照國家主管部門

2、頒發的概預算定額，設備、材料價格，編制方法，概預算定額，設備、材料價格，編制方法，費用定額和費用標準等有關規定，對通信費用定額和費用標準等有關規定，對通信建設項目、單項工程按實物工程量法預先建設項目、單項工程按實物工程量法預先計算和確定的全部費用文件。計算和確定的全部費用文件。3.1.1 什么是工程建設概預算？什么是工程建設概預算？及時、準確地編制出工程概預算，對加強及時、準確地編制出工程概預算，對加強建設項目管理，提高建設項目投資的社會建設項目管理，提高建設項目投資的社會效益、經濟效益有著重要意義，也是加強效益、經濟效益有著重要意義，也是加強建設項目管理的重要內容。建設項目管理的重要內容。概

3、預算的作用概預算的作用 1設計概算的作用設計概算的作用設計概算是用貨幣形式綜合反映和確定建設項目設計概算是用貨幣形式綜合反映和確定建設項目從籌建至竣工驗收的全部建設費用。從籌建至竣工驗收的全部建設費用。l（1）概算是控制投資的主要依據）概算是控制投資的主要依據l（2）概算是核定貸款額度的主要依據）概算是核定貸款額度的主要依據l（3）概算是考核工程設計技術經濟合理性和工程造價）概算是考核工程設計技術經濟合理性和工程造價的主要依據的主要依據l（4）概算是籌備設備、材料和簽訂訂貨合同的主要依）概算是籌備設備、材料和簽訂訂貨合同的主要依據據l（5）概算在工程招標承包制中是確定標底的主要依據）概算在工程

4、招標承包制中是確定標底的主要依據概預算的作用概預算的作用 2施工圖預算的作用施工圖預算的作用施工圖預算是設計概算的進一步具體化。它是根施工圖預算是設計概算的進一步具體化。它是根據施工圖計算出的工程量、依據現行預算定額及據施工圖計算出的工程量、依據現行預算定額及取費標準，簽訂的設備材料合同價或設備材料預取費標準，簽訂的設備材料合同價或設備材料預算價格等，進行計算和編制的工程費用文件。算價格等，進行計算和編制的工程費用文件。l（1）預算是考核工程成本，確定工程造價的主要依據）預算是考核工程成本，確定工程造價的主要依據l（2）預算是簽訂工程承、發包合同的依據）預算是簽訂工程承、發包合同的依據l（3）

5、預算是工程價款結算的主要依據）預算是工程價款結算的主要依據不同設計階段概預算的劃分不同設計階段概預算的劃分（1）三階段設計時，初步設計階段編制）三階段設計時，初步設計階段編制設計概算；技術設計階段編制修訂概算；設計概算；技術設計階段編制修訂概算；施工圖設計階段編制施工圖預算。施工圖設計階段編制施工圖預算。（2）兩階段設計時，初步設計編制設計）兩階段設計時，初步設計編制設計概算；施工圖設計時編制施工圖預算。概算；施工圖設計時編制施工圖預算。（3）一階段設計時（一般指小型或較為）一階段設計時（一般指小型或較為簡單的工程）編制施工圖預算，按單項工簡單的工程）編制施工圖預算，按單項工程處理，反映工程費

6、、工程建設其他費和程處理，反映工程費、工程建設其他費和預備費，即反映全部概算費用。預備費，即反映全部概算費用。3.2概預算的編制概預算的編制 初步設計概算的構成初步設計概算的構成 施工圖設計預算的構成施工圖設計預算的構成 概預算的編制方法和依據概預算的編制方法和依據 初步設計概算的構成初步設計概算的構成 圖3-1建設項目總概算構成施工圖設計預算的構成施工圖設計預算的構成 建設項目在施工圖設計階段編制預算。建設項目在施工圖設計階段編制預算。預算的組成一般應包括工程費和工程建設預算的組成一般應包括工程費和工程建設其他費。其他費。概預算的編制方法和依據概預算的編制方法和依據 1總則總則2概預算的編制

7、依據概預算的編制依據l（1）初步設計概算和修訂概算的編制依據）初步設計概算和修訂概算的編制依據l（2）施工圖預算的編制依據）施工圖預算的編制依據3引進通信設備安裝工程概算、預算的引進通信設備安裝工程概算、預算的編制編制l（1）引進設備安裝工程概算、預算編制方法）引進設備安裝工程概算、預算編制方法l（2）引進設備安裝工程概算、預算編制依據）引進設備安裝工程概算、預算編制依據3.3概預算的管理概預算的管理 概預算的管理（審查）總則、形式和方概預算的管理（審查）總則、形式和方法法 設計概算的管理（審批）設計概算的管理（審批）施工圖預算的管理（審批）施工圖預算的管理（審批）計算機在工程概預算編制和管理

8、中的應計算機在工程概預算編制和管理中的應用用 概預算的管理（審查）總則、形式和概預算的管理（審查）總則、形式和方法方法 1概預算的管理（審查）總則概預算的管理（審查）總則l（1）實事求是）實事求是l（2）量、價、費與設計標準同審）量、價、費與設計標準同審l（3）充分協商定案）充分協商定案概預算的管理（審查）總則、形式和概預算的管理（審查）總則、形式和方法方法 2項目設計概預算的審查形式項目設計概預算的審查形式l（1）會審（聯審）會審（聯審）l（2）單審（分頭審）單審（分頭審）l（3）委托中介機構審查）委托中介機構審查概預算的管理（審查）總則、形式和概預算的管理（審查）總則、形式和方法方法 3項

9、目設計概預算的審查方法項目設計概預算的審查方法l（1）全面審查法）全面審查法l（2）重點審查法）重點審查法 工程量大、造價高，對工程概預算造價有較大工程量大、造價高，對工程概預算造價有較大影響的部分。影響的部分。臨時定額。臨時定額。各項費用計取。各項費用計取。l（3）分解對比審查法）分解對比審查法l（4）標準指標審查法）標準指標審查法設計概算的管理（審批）設計概算的管理（審批）1設計概算審批權限劃分的原則設計概算審批權限劃分的原則2設計概算審批的意義設計概算審批的意義3設計概算的審查內容設計概算的審查內容l（1）設計概算編制依據的審查）設計概算編制依據的審查l（2）工程量的審查）工程量的審查l

10、（3）對使用相關定額計費標準及各項費用的）對使用相關定額計費標準及各項費用的審查審查施工圖預算的管理（審批）施工圖預算的管理（審批）1施工圖預算的審批權限施工圖預算的審批權限l 施工圖預算應由建設單位審批。施工圖預算應由建設單位審批。l 施工圖預算需要修改時，應由設計單位修施工圖預算需要修改時，應由設計單位修改，超過原概算應由建設單位報主管部門審批。改，超過原概算應由建設單位報主管部門審批。施工圖預算的管理（審批）施工圖預算的管理（審批）2審查施工圖預算的意義審查施工圖預算的意義l 作好施工圖預算審查，有利于科學合理地作好施工圖預算審查，有利于科學合理地使用項目建設資金。使用項目建設資金。l

11、作好施工圖預算審查，有利于促進施工企作好施工圖預算審查，有利于促進施工企業改善經營管理。業改善經營管理。l 作好施工圖預算審查，有利于積累技術經作好施工圖預算審查，有利于積累技術經濟數據提高設計水平。濟數據提高設計水平。施工圖預算的管理（審批）施工圖預算的管理（審批）3施工圖預算的審查步驟施工圖預算的審查步驟l（1）備齊有關資料熟悉圖紙）備齊有關資料熟悉圖紙l（2）了解工程施工現場情況）了解工程施工現場情況l（3）了解預算所包括的范圍）了解預算所包括的范圍l（4）了解預算所采用的定額）了解預算所采用的定額l（5）選定審查方法對預算進行審查）選定審查方法對預算進行審查l（6）預算審查結果的處理與

12、定案）預算審查結果的處理與定案施工圖預算的管理（審批）施工圖預算的管理（審批）4施工圖預算的審查內容施工圖預算的審查內容l（1）工程量的審查）工程量的審查l（2）套用預算定額的審查）套用預算定額的審查l（3）臨時定額和定額換算的審查）臨時定額和定額換算的審查l（4）各項計取費用的審查）各項計取費用的審查計算機在工程概預算編制和管理中的計算機在工程概預算編制和管理中的應用應用 1工程概預算編制管理系統的分析與設工程概預算編制管理系統的分析與設計計工程概預算編制管理系統是指在使用計算工程概預算編制管理系統是指在使用計算機的條件下，由人和計算機所組成的，能機的條件下，由人和計算機所組成的，能對工程概

13、預算信息進行搜集、傳輸、加工、對工程概預算信息進行搜集、傳輸、加工、保存、維護和使用的系統。保存、維護和使用的系統。l 數據庫管理子系統數據庫管理子系統l 概預算編制子系統概預算編制子系統l 投資分析子系統投資分析子系統計算機在工程概預算編制和管理中的計算機在工程概預算編制和管理中的應用應用圖3-2 工程概預算編制計算機管理系統框圖計算機在工程概預算編制和管理中的計算機在工程概預算編制和管理中的應用應用圖3-3 編制概預算程序的流程框圖 計算機在工程概預算編制和管理中的計算機在工程概預算編制和管理中的應用應用2計算機應用于工程概預算編制的效果計算機應用于工程概預算編制的效果l 直接經濟效益。直接經濟效益。l 促進管理方法的改進。促進管理方法的改進。l 保證概預算的可靠性。保證概預算的可靠性。l 提高數據信息的使用率。提高數據信息的使用率。